Кадровая политика

Политика управления персоналом

Политика управления персоналом ОАО «Кордиант» построена по принципу обеспечения равных возможностей для всех сотрудников с целью формирования и развития профессиональной команды единомышленников, которая определяет успех динамично развивающейся Компании.

Стремительное развитие Холдинга неотделимо от профессионального совершенствования его сотрудников, именно поэтому в Компании успешно работает система обучения и развития персонала.

С целью привлечения молодых специалистов Компания активно развивает активно программы сотрудничества с профильными ВУЗами, предполагающие финансирование обучения студентов с последующим их привлечением на работу на предприятия Холдинга.

В 2008 году к обучению в МИТХТ им. М.В. Ломоносова приступила первая целевая группа студентов, состоящая из 12 студентов региональных ВУЗов. Студенты обучаются по магистерской программе «Теоретическое и прикладное полимерное материаловедение» и в 2010 году выйдут на работу на предприятия Холдинга и в НТЦ.

Политика в области вознаграждений и страхования

Политика Холдинга в области оплаты труда, материального стимулирования работников основана на строгом соблюдении российского законодательства в сфере оплаты труда, выполнении всех государственных стандартов и учете пожеланий профсоюзной организации.

Ежегодно происходит пересмотр заработной платы исходя из профессиональных достижений работников. Для сотрудников действуют программы добровольного медицинского страхования и льготные условия приобретения абонементов в спортивные клубы.